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  • 与时俱进,总结反思。团队合作,结果导向 | 山东耀华玻璃10月份营销系统总结会纪实
  • 发布时间:2020-11-9 8:50:57        新闻作者:        新闻来源:
  • 2020年11月6日,山东耀华公司营销中心10月份月度总结会在四楼多媒体会议室举行。公司总经理林成伦、副总经理朱弘、国内业务部总监裴志君、国际贸易部总监辛颖涛为本月度销售业绩突出的精英们颁发证书和奖金,会议依旧通过总结分析、经验分享、批评与自我批评、目标承诺及乐捐的形式鼓舞员工树立信心,完成11月份销售目标。

    部门总结:

    首先进行部门总结会,本次总结会范围由国内业务部、国际贸易部总结扩至大客户部及市场部。

    国内业务部总监裴志君做10月份部门工作总结,肯定10月份订单中签单和销售额两大亮点,并对部门存在的不足之处进行重点分析,提出完善和改进的目标和方向。

    国际贸易部总监辛颖涛通过对10月份业绩的分析,指出虽然部门完成月度销售目标,但个人完成度分布不均衡,提出要学习、开拓防火玻璃市场,对内要加强分享交流,提升新业务员的接单能力,完成四季度劳动竞赛项目任务指标。

    公司总经理助理王井勃对大客户部10月份销售下单情况进行重点汇报,并明确做好年前冲刺工作。

    市场部总监高庆鹏从建筑玻璃市场和产业玻璃市场方面,重点汇报10月份部门工作内容,同时指出在加强战略外协合作等方面的亮点,明确将进一步发掘新市场、新产品、新客户、新机会,拓展以高附加值产品为主的目标细分市场,并推动品牌推广和植入的顺利进行。

    颁奖和经验分享:

    会议进行颁奖和经验分享,并由部门总监进行点评。

    重大签单奖:

    国内业务部宁国廷签单济南某项目,获得重大签单奖。

    公司寄语:

    自助者,天助之。重大签单多多益善,重大体重适可而止。事业、身体都重要!

     

    国内业务部冀兴国签单某项目,获得重大签单奖。

    国内业务部总监裴志君为冀兴国颁发证书和奖金。

    公司寄语:

    销售干将,无需扬鞭自奋蹄。奋起!

     

    济南市外签单奖:

    国内业务部冀兴国签单济南市外某项目,获得济南市外签单奖。

    国内业务部总监裴志君为冀兴国颁发证书和奖金。

    公司寄语:

    市外瞅一瞅,业绩抖三抖。工作、生活双丰收!!!


    国内业务部于广金完成月度销售目标的186%,获得月度“铜牌销售员”荣誉。

    国内业务部总监裴志君为于广金颁发证书和奖金。

    公司寄语:

    虽是铜牌亦值得祝贺——行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高!加油!

     

    国内业务部宁国廷完成月度销售目标的168%,获得月度“银牌销售员”荣誉。

    公司副总经理朱弘为宁国廷颁发证书和奖金。

    公司寄语:

    虽拉低国内业务部整体颜值,却提高了整体业绩,可圈亦可点!

     

    国内业务部王利剑完成月度销售目标的127%,获得月度“金牌销售员”荣誉。

    公司寄语:

    受赞美是要付出代价的。我愿表达,只为优秀的人!

     

    重大签单奖:

    国际贸易部许婷婷签单国外某项目,获得重大签单奖。

    国际贸易部总监辛颖涛为许婷婷颁发证书和奖金。

    公司寄语:

    从乐捐台到领奖台,你走了三个月。每一段向上走的步履维艰的路程,都是你成长的见证!

     

    国际贸易部孔祥龙完成月度销售目标的135%,获得月度“铜牌销售员”荣誉。

    国际贸易部总监辛颖涛为孔祥龙颁发证书和奖金。

    公司寄语:

    大处着眼,小处着手,不忘初心,追求卓越。

     

    国际贸易部陈兰完成月度销售目标的124%,获得月度“银牌销售员”荣誉。

    公司副总经理朱弘为陈兰颁发证书和奖金。

    公司寄语:

    玉兰木兰荷兰,不如耀华陈兰。

     

    国际贸易部孟祥兰完成月度销售目标的318%,获得月度“金牌销售员”荣誉。

    公司总经理林成伦为孟祥兰颁发证书和奖金。

    公司寄语:

    梦想如兰,高洁淡雅,坚韧不拔!

     

    乐捐和自我批评:

    国内业务部和国际贸易部没有完成月度目标80%的业务员,进行乐捐。按照公司不讲客观讲主观;不讲外因讲内因;不讲别人讲自己;不能讲市场不好,严禁讲客户不好的自我批评四项基本原则进行诚恳自我批评,并由部门负责人进行点评。大家纷纷表示将直面自身问题,找准方式方法,坚定信念,对标优秀,创造佳绩。

    公司副总经理朱弘做鼓励讲话,他讲到今年公司不仅迎来史上最强生产管理团队,更是有最强销售体系,国内业务部、国际贸易部、大客户部、市场部四大部门各有专攻,且强强联合,在外拓市场、新产品推广方面发力,要求提高标准化建设,并在转型升级同时优化产品配置结构。朱总指出,在各部门总结中要通过内在反省,直面问题,创新方式方法。朱总强调,团队营销对探究市场需求、树立产品品牌至关重要。坚定信念,坚持努力,发挥营销团队协作优势,相信山东耀华将会持续健康发展!